【周年慶限時優惠】逆勢成長 武藏野經營術：9個祕訣-9種做法-6項準則-10種發想團購
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帶領公司找到對策、生存下去、逆勢成長！
不同的思考方式可以將危機變成轉機，即使跌到人生谷底，也有無限的解決對策！日本武藏野公司董事總經理小山昇所輔導的企業即使面臨過三一一大海嘯或是雷曼兄弟事件依然屹立不搖，並且逆勢成長，成功的關鍵是什麼？
本書將公開小山昇所傳授的在不景氣的時代依然存活下來，令人驚奇的武藏野流派經營術，主要重點如下：
．公司內部最重要的資訊是員工的個資
．建立一個讓「混水摸魚的員工」萌生辭意的公司
．讓上位者學習IT技術好康報報
．提高獎金給少加班的部門
．業績沒有提升，是因為用「自己的腦袋」思考
．模仿是最極致的創造
熱銷產品小山昇指出，在持續不景氣的時代環境中，大家必須知道這四件事：精選
開箱文1.整合價值觀，建立強大的公司：公司需要的不是優秀的員工，而是和社長一體同心的人員。社長必須充分了解員工，員工沒有成長，公司就遑論成長。想提高對公司的忠誠度，就要了解員工的私生活，沒有改變「實務」的公司再怎麼努力也無法存活，公司一旦成長，「員工請辭」是正確的。公司的戰力是由「教育」，而不是「學歷」來決定的。武藏野一年就花了一億日圓在員工教育上。饒舌的社長是「失格的社長」，擅長聆聽的社長才是「好社長」。「獎勵、評價」模糊不清的公司難以整合員工的價值觀
2.了解提升業績的準則：公司結構健全的話，即使減少加班時間，也不會拖垮業績。想要提升公司的業績，社長要率先做改變。放遠目光，掌握長期變化。社長的工作在於「決定」和「確認」。
3.企業在艱困環境中殘存下來的要素：企業具備不受增稅影響的結構，趁消費稅提高之際，轉換客戶。公司急速成長之時，刻意地製造「平台」。「儘量以高價收購」對方的公司是正確的做法。觀望的時間控制在三個月之內，靜觀其變。補助金接受與否需有考量。難以預料的事態才是改變事業構造的機會。社長要把目光放在財務體質的改善上，而不是提升營業額。同時社長要抱持在海外拓展的事業最終還是要「拱手讓人」的覺悟。
4.小山式存活的10種發想法：小山昇主張凡事都要抱持積極的態度面對，琢磨感性，謙虛聆聽年紀比自己輕的人的話，不惜投資在自己身上，隨時隨地記下閃現的靈光，貫徹現場主義。實際的現場狀況遠勝於紙上談兵，學習從大處著眼，學習他人的成功哲學，挑戰極限。突破自己的窠臼。甚至凡事質疑，了解逆向發想的重要性。
以上小山昇式的企業危機處理術，企業可以帶進公司做為參考，讓公司在不景氣的時代也能生存下去！
專業推薦自我提升必備好書
于卓民? 政治大學企業管理學系教授
首選吳明機? 經濟部中小企業處處長
何培鈞? 天空的院子?小鎮文創?竹青庭人文空間負責人
卓永財? 台灣智慧自動化與機器人協會理事長、上銀科技股份有限公司董事長
新書排行榜許志賢? 麒悅企業董事長
阮慕驊? 財經專家
葉清來? 宏遠興業總經理
詹文男? 資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長
鄭緯筌? 台灣電子商務創業聯誼會理事長
（姓氏依筆劃排序）
日本亞馬遜讀者好評推薦
★本書列舉出非常多可以馬上實踐的方法，讓大家都想嘗試。
內容也說明關於人性的觀察、想法的部分。
如果你也同意作者看法的話，那就立即實行吧！
這是迫切想要「逆勢成長」的經營者必讀的一本書。
——日本亞馬遜讀者rintaro
★內容豐富，而且非常實用。
不管是理論，還是實行的方法，都讓我學到很多。
熱銷這本書同時具備了理論和心理層面，真不愧是商界中超級無敵的書籍。
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——日本亞馬遜讀者人生謳歌
★每次讀小山昇的書，都會覺得他是位優秀的經營者。
若要從書中挑選一個最棒的部分的話，我會選「模倣優秀的人以琢磨感性」。雖然書中描述很簡單，但實際行動卻是有難度的，但我認為只要願意進步，找尋他人的優點並仿效，這是非常重要的。
——日本亞馬遜讀者yorozunofukucyan2
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商品訊息簡述:
作者： 小山昇(Noboru Koyama)
新功能介紹- 譯者： 陳惠莉
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
花蓮文面國寶只剩1人 縣議員促成立文面文史館 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網
原住民文面文化是國家重要文化資產，花蓮僅存98歲文面國寶林智妹還在世。花蓮縣議員要求縣府全力保存原民文面文化，比照苗栗縣政府，留下打造全台首座原民文面文史館，重現文面歷史。花蓮縣長徐榛蔚表示，願意跟未來興建的考古文化館一起規劃，並向中央爭取預算。花蓮縣議員許淑銀表示，花蓮目前只剩1位好康活動文面國寶林智妹，但花蓮不像苗栗縣重視文面文化，更拍攝文面老人的紀錄片、發行紀念郵票；「雖然慢了一點總是要踏出一步」，應該要比照文化局爭取7000多萬元經費，在壽豐鄉設立花蓮縣考古文化館，成立全國首座的縣級原住民文面文史館，保存文面文物。. } }); } 許淑銀指出，文面文化館的地點，可設在秀林鄉公所在台九線富世加油站對面的太魯閣文創園區，該地是日據時代為在立霧溪發電興建的宿舍，共有8棟建築，現在土地已由台電給秀林鄉公所，希望縣府結合周邊的富世遺址、太魯閣國家公園等，比照像是松園別館的觀光景點。花蓮縣文化局長江躍辰說，文化局曾公告古阿采、方阿妹、陳清香、邱春妹、鄭好妹、林智妹共6人為「文面傳統保存者」網購人氣商品好康平台，但耆老逐漸凋零，目前只剩原住在秀林鄉陶塞部落、設籍卓溪鄉的98歲賽德克族林智妹網路人氣產品top10人氣產品排行榜在世，現和女兒居住在新北市中和，將進行紀錄片等拍攝工作，並向文化部爭取經費，成立花蓮文面文史館。花蓮縣議員許淑銀表示，花蓮應盡快保存文面文化。哪裡買開箱文記者王思慧／攝影 分享 facebook 花蓮縣文化局長江躍辰說，會全力爭取經費成立花蓮文面文史館。記者王思慧／攝影 分享 facebook
中和「記憶盒子」獲第六屆公共藝術獎
(記者黃秀麗新北報導)「中和區公所鶴齡活動中心公共藝術設置案」-「記憶盒子」，在文化部第六屆公共藝術獎，以「安家•安邦•新公園－公共藝術計畫」為題，從243件參賽作品中脫穎而出獲「民眾參與獎」獎項殊榮。
文化部公共藝術獎，每兩年舉辦一次，本屆共計243案報名參賽，頒發「卓越獎」、「藝術創作獎」、「環境融合獎」、「民眾參與獎」、「教育推廣獎」、「民間自辦公共藝術獎」及「評審特別獎」等七大獎項，共計17案得獎。頒獎典禮於14日下午假松山文創園區多功能展演廳舉行。
中和區長柯慶忠表示，公共藝術在建設過程中，不只在工程的品質要求，包括民眾參與所激發出漣漪效應的藝術教育，帶給民眾省思與回憶不同於其他藝術的精神與價值。中和區公所輔獲第六屆公共藝術獎「民眾參與獎」的「記憶盒子」，位於中和區連城路、安邦街、連勝街交會處的安邦公園，為眷村「安邦新邨」改建而成。在設置過程透過在地民參與融入時間與空間，擺放情感回憶的盒子，藉由故事打開人們的「記憶盒子」，彷佛走入時光隧道，激發出人們無限的省思，這正是我們發揮公共藝術的價值所在。
中和區公所工務課表示，「中和區公所鶴齡活動中心公共藝術設置案」，由第五屆公共藝術獎卓越獎得主藝術家顏名宏、帝門藝術教育基金會等藝術家共同執行，此設置基地安邦公園恰好是帝門藝術教育基金會執行長熊鵬翥自幼成長的眷村「安邦新邨」改建而成，以「安家•安邦•新公園」為題，尋找土地的故事及記憶。
工務課說明，「安邦新村」興建於民國60年，以國民住宅方式興建，土地屬國安局所有，建築物則由住戶出資取得所有權狀。在這裡，許多人在此落地生根第一次有了屬於自己的房子，也見證中和地區城市地景的變遷。民國97年，安邦新村依老舊眷村改建條例拆除重建，原有平面的巷弄關係也變成垂直的獨立封閉空間，更因連勝街的開通截斷了四十年凝聚一體的社區關係。本次公共藝術以驅動「民眾參與」的動力，藉藝術回饋社群、土地，並獻給成長的家園。
「安家•安邦•新公園－公共藝術計畫」，是中和區公所第一次辦理的公共藝術計畫，部份是臨時性的裝置藝術作品。由帝門藝術教育基金會策畫，結合顏名宏《不斷繁衍的宇宙》環境裝置、廖憶玲《記憶盒子》紀錄片、黃瑞貞《中和新色彩》工作坊，以及顏名宏/黃耿茂《安邦陶瓦燒》永久設置作品，由四位藝術家分階段、持續性地與中和民眾接觸。以安邦公園為核心基地，整合了中和的人/多元族群，土壤/瓦窯文化，水文/瓦窯溝及其支流，提高民眾互動的深度及廣度。將公共藝術和人與自然相依存的環境創作概念帶入社區、校園，從中展現中和未來發展的活力與希望。這是一個有規畫，關於一塊土地的故事彙整成記錄片。由藝術介入公共空間，活絡社區鄰里的活力與創造力，並舉辦多場富含教育意義的藝術參與活動，獲得熱烈回響與好評。(自立晚報2018/12/18)
圖說:記憶盒子
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