【找便宜】如何打造社會企業：以人為本的新商機，幸福經濟帶來大收益網友開箱介紹
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商品訊息描述:
AMAZON讀者★★★★★讚譽╳全球社企專家學者好評推薦之作
企業的利潤，不一定要來自對勞動力的剝削。
新型態的社會企業，是一種與人為善，且能帶來豐厚報酬的企業模式，
送禮背後的驅動力是滿足人們想追求個人成就，也想服務人群的雙重渴望。
本書綜觀這個快速成長的領域，也提供經過驗證的成功策略。
本書兩位作者既是律師，也是社企領域的實踐者與創業者，擁有數十年的實務經驗。
他們熟知在經營社會企業時可能遭遇的所有問題，以及突破之道。
這本完整的社會企業營運指南不使用深澀的專業術語，而是提出深刻洞見與實際案例，剖析賺取「良心錢」會遭遇的許多獨特挑戰與益處。
讀者可從中真正瞭解社會企業的營運機制，包括：
好書推薦——創業：如何想像並實現你的信念？
——策略規劃：如何平衡社會使命與財務目標？
——營運：如何經營社會企業？
——傳承與退場：何時與如何繼續前進？
商品
《如何打造社會企業》是社企領域的經營聖經，STEP by STEP助你實現與人為善、獲利滿載的創業夢想！
專業好評大推薦（按首字筆畫排序）
李妙玲｜里仁總經理
社企流｜台灣第一個社會企業資訊匯流平台
周宗穎｜輔仁大學商業管理學程主任
胡哲生｜輔仁大學社會企業研究中心教授、台灣社會企業創新創業學會秘書長
社會企業之所以能抓住人心，是因為它訴求的是人們深沈的渴望，「在於減少人類內心的痛苦，在於讓我們認同自己的所作所為」。兩位作者系統性的整理出創辦一個社會企業的價值及經營方針，企圖幫助更多有熱情的企業人成功改變世界。里仁很高興從中獲取了寶貴的實務經驗，也願與七十多億利害關係者「共創健康和樂的世界」！————李妙玲｜里仁總經理
《如何打造社會企業》的兩位作者具深厚實務經驗，以實際案例闡述社會企業的創設與經營的「5P」——熱情（Passion）、目標（Purpose）、計畫（Plan）、夥伴（Partner）、獲利模式（Profit），很具參考價值。————社企流｜台灣第一個社會企業資訊匯流平台
這是一本以豐厚實務經驗為基礎,又有足夠寬廣視野的社會創業指南。不但觀照了理想的辯證，也務實地提供實踐的指導；不但有歷史的理解，也有時代的洞察；不但有內在的省思，也有外在的算計。誠如原文書名「The Art of Social Enterprise」，作者運用內／外丶遠／近和抽象／具體的平衡論述方式，充份體現社會創業「Art」的特性。這是一本所有已經關心和尚未瞭解社會企業的朋友都值得閱讀的好書，個人十分樂意推薦給希望自己和社會更好的所有朋友！————周宗穎｜輔仁大學商業管理學程主任
折扣社會企業是將社會問題當作事業經營目標，或納入既有企業經營過程中的組織。它兼具解決社會問題與獲利能力兩方面的要求。比一般商業企業多了些社會關懷，又比非營利社會組織多了經營自立的技能，其經營挑戰不僅來自傳統社會的認知不足，更來自組織內部如何融合來自兩方陣營的陌生或對立的理念與技能。這是一本試著說出社會企業的經營技能創新的書籍，透過它讓我們走入社會企業真實的生存世界吧。————胡哲生｜輔仁大學社會企業研究中心教授、台灣社會企業創新創業學會秘書長
閱讀本書，就好像坐在吧台邊和一群經驗豐富的人深入對談——言語鮮活生動，建議既睿智又能針對個人。在創立屬於自己的社會企業時，如果你想尋找易於理解的可親智慧，請購買本書。————埃邦?古斯丁Eban Goodstein｜伯德學院永續經營企管碩士學程（Bard MBA in Sustainability）經濟學家暨主任
這本書是關於用心的企業，作者是兩位有心的律師。本書寓教於樂、英明睿智，且非常實用。————吉爾?佛藍德Gil Friend｜自然邏輯公司（Natural Logic Inc）執行長、永續經營名人堂（Sustainability Hall of Fame）創始會員暨《綠色企業的真相》（The Truth About Green Business）作者
本書是十分易於理解的入門書，介紹社會企業及其能透過創新將概念轉變為影響力的潛力。本書的風格輕鬆易讀，兩位作者帶領讀者循序漸進，審視成功開創可長可久事業的關鍵概念與原則。這是任何圖書館都該收藏的好書！————傑德?愛默生Jed Emerson｜羅伯茲事業發展基金會（REDF）創辦董事
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本書的每一頁，都有透過簡單指引所傳達的深入洞見與啟示。在最後一部份，是每一位社會企業創業者要成功所必備的基本工具。想瞭解社會企業的藝術，這是必讀之作。————道格?漢莫德Doug Hammond｜波漢顧問公司（Burns & Hammond）創辦合夥人在地生活經濟企業聯盟（Business Alliance for Local Living Economies）前任執行董事
這本生動的讀物論述社會企業的本質，包括法律面、財務面與性靈面。社會企業的創業家會發現自己不僅求知若渴地閱讀本書，更會把書放在書桌上，一有問題時就拿來參考。————比爾?托伯特Bill Torbert｜波士頓學院（Boston College）院長、行動探究（Action Inquiry）研究員暨領導力研究榮譽教授
兩位作者親身經歷過一切，集結出動人的智慧。本書提供了出色的建議，探討信念、金錢、情緒、法律、關係、團隊合作與自我認知等主題。這是一本做過透徹研究，並以充分技巧寫成的好書，涵蓋創辦、經營與延續社會企業的所有面向。————吉佛德?賓區特Gifford Pinchot｜班布里其研究機構（Bainbridge Graduate Institute）總裁兼共同創辦人
這個世界急需新的經營企業之道。《如何打造社會企業》一書以明確、透徹又幽默的方式指出了新路線。這是想成為未來創業先驅者的第一等指南。————保羅?吉爾丁Paul Gilding｜《大崩解》（The Great Disruption）作者
本書是非常可親的讀物，提供了架構與策略。在這個社會比過往更需要企業的時代，將能大幅推進此一領域。————大衛?列文David Levine｜美國永續企業諮議會（American Sustainable Business Council）創辦人暨執行長
兩位作者在本書藏了一座黃金屋。他們揭示了簡單但深刻的真相，讓讀者瞭解要成為成功的社會企業創業家得內外兼具，讓內在（心靈）井然有序，其重要性和外在的策略與財務融資不相上下。說到底，社會企業的重點在於減少這個世界的苦痛——為了你，也為了其他的貧苦者與整個環境。————史都華?哈特Stuart L. Hart｜康乃爾大學（Cornell University）全球永續事業強森講座（S. C. Johnson Chair in Sustainable Global Enterprise）
網友一致推薦
在對抗不公不義、環境毀壞與經濟崩解時，有能力快速演進自我、系統與文化，才能擁有可長可久的競爭優勢。本書是開創性的加速因子，幫助那些堅定致志、要滋養出前所未有之繁茂人文與自然的人們，更加把勁。————巴雷特?布朗博士Barrett C. Brown, PhD｜大整合研究院（Metalntegral Academy）總裁暨整合永續發展中心（Integral Sustainability Center）執行董事
折價券代碼
精選本書完整透徹地描繪了社會企業的內在與外在，也讓讀者深刻感受到此種重要新興事業已經踹破了傳統企業模式的大門。對任何有意鑽研社會企業領域或想創業以行善的人來說，本書都是必讀之作。————傑佛瑞?何倫德Jeffrey Hollender｜第七代公司（Seventh Generation）共同創辦人暨前任執行長
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商品訊息簡述:
作者： 卡爾．弗蘭克爾, 艾倫．布隆伯格
新功能介紹- 原文作者： Carl Frankel , Allen Bromberger
- 譯者： 吳書榆
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2014/08/11
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA／傷病萌生退意 伊古達拉：我老了 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
伊古最暢銷產品好康活動達拉在今天受訪時卻透露自己想要退休的念頭。 歐新社 分享 facebook 35歲勇士隊老將伊古達拉（Andre Iguodala）目前因左小腿緊繃缺陣中，就在外界關心他總冠軍賽能否復出時，他在今天受訪時卻透露自己想要退休的念頭。. } }); } 征戰NBA15個球季的伊古達拉，網拍熱門商品團購人氣商品今年繳出例行賽場均5.7分、3.7籃板、3.2助攻，得分與籃板皆創生涯新低，不過到了季後賽，他的場CP值爆表折扣均變成10.1分、4.3籃板、3.9助攻，適時幫助受傷兵困擾的勇士一路挺進總冠軍賽。勇士在季後賽前兩輪比賽中就傷了杜蘭特（Kevin Durant）和卡珍斯（DeMarcus Cousins）兩員大將，伊古達拉又在與拓荒者隊西區決賽第三戰中提前傷退。雖然MRI檢查結果伊古達拉左小腿沒大礙，不過他第四戰並未出賽，今天他恢復訓練後受訪時先是回應了自己的身體狀況，他樂觀表示自己有機會在總冠軍賽第一戰復出。不過這次再度受傷，也讓他萌生退役念頭，「我老了，你可以看起來很年輕但實際上很老，也可以看起來很老，實際熱銷產品網路人氣產品top10上卻很年輕。」伊古達拉說，「我想我的職業生涯已經差不多可以結束了，早晚要宣布退休的。」記者繼續追問伊古達拉準備什麼時候退役，他沒有給出明確時間點，只說了句：「快了！」
《英雄聯盟》有問必答！100T Bang與網友互動超爆笑
[新頭殼newtalk] 《英雄聯盟》前SKT AD選手Bang轉戰北美賽區，加入100T的他對於美國文化似乎熟悉不少，昨（23）晚他於reddit論壇進行了有問必答的活動，網友提出來的問題古怪，Bang回答得風趣，其中不乏一些爆笑的互動，也讓人一窺這位世界頂尖AD選手不同於賽場的風貌。
Q：最喜歡的英文單字？
Bang：哈佛？史丹福？？？普林斯頓？？？？還有耶魯。
（網友Im_Dead_FeelsBadMan：我哭暈在麻省理工）
Q：在拉斯維加斯賽事期間（全明星賽），吃過最喜歡的美國食物？
Bang：熊貓快餐的橙子雞
（網友Xinde：他在我心目中已經是美國人了）
Q：你退休之後想做什麼工作？
Bang：戰隊老闆：）
（網友desvandev：Bang兄ㄉㄟˇ 電競（原文：BangBros eSports））
Q：喜歡北美的女生？還是韓國的女生？
Bang：韓國的
（網友Slyspider：如果C9 Sneaky納入選項會改變你的選擇嗎？）
Q：你對Sneaky的看法？
Bang：嗯..他很酷，也很漂亮。他把我弄得好糊塗。
（網友Elegoogle：放心，你不孤單）
Q：你對於Aphromoo和其他隊友的感覺如何？
Bang：我聽Ssumday說Aphromoo是一個非常好的哥哥。其他隊友我還沒聽說太多。但是我聽說我在宿舍會和Ssumday、Aphromoo在同一層樓。
Q：相較於韓國，北美的訓練基地如何呢？
Bang：其實我現在還在韓國，不過我有透過影片看了訓練基地的樣貌。如果我理解得沒錯的話，北美的訓練環境要比韓國好多了。
Q：在電競方面，誰對你的影響最大？
Bang：哇，我肯定會說是kkOma教練了。
我認為是他讓我成為了現在這樣的人。如果按照比例來說。對我人生影響最大最多的人，我想肯定是kkOma教練。
Q：在韓國打這麼多年職業聯賽，你認為哪個ADC是你最大的對手呢？（或者是比其他人更期待交手的？）
Bang：我會說是Ruler，我認為他是真的打敗過我的選手。
Q：如果在國際賽場上再遇到Faker你會對他說什麼？
Bang：很高興再次見到你。
Q：你的ID是怎麼來的？
Bang：當我還是業餘選手的時候，我的ID是JunSikJjang123。我在選職業比賽的遊戲名稱時，有一個桌面遊戲叫Bang。我覺得Bang這個名字很符合ADC這個位置的特點，所以我就選了Bang了。
Q：為什麼韓國聯賽的選手不喜歡達瑞文呢？
Bang：我也是不喜歡達瑞文的一員。但我不知道你指的是積分對戰還是職業比賽，不過我只能說，職業比賽不選達瑞文不是沒有原因的。
Q：為什麼你選擇打ADC呢？如果你能成為任何一個約德爾人你會選誰呢？
Bang：1.我選擇ADC是因為我試訓甄試時就是選擇ADC這個位置
2.漢默丁格，他看起來很聰明，所以如果可以的話我想變成他，應該會滿有意思的：）
Q：在北美遇到Huni會是什麼感覺？
Bang：我要戰勝他哈哈哈。對我來說在比賽中並沒有任何區別，Huni只是另一個選手而已。
Q：你英語學得怎麼樣了？
Bang：我覺得我英語的水準排序是：讀，寫，聽，說。
這是我的第二語言，所以我聽到英語的瞬間會在腦海中轉化成韓語，用韓語回答後，再把那個答案轉化成英語。所以會慢一點。
大家一直告訴我語言本身不是學的東西，而是一種「習慣」。所以我希望等我去北美，待久了英語就會變好。現在，我覺得我的英語還是小學生水準。不過，我的讀寫水準應該有好一點。
Q：因為壓力的關係你必須去贏得所有的比賽，所以你說過你最艱難的時期是在SKT，那你最喜歡職業生涯裡哪一段經歷呢？
Bang：我最喜歡的時期就是現在。
那些輝煌的時光，粉絲也曾見過……但這段時間裡我不會想去放鬆壓力。2015和2016年我們拿到每個比賽冠軍的那段時間，我們經歷了許多的壓力和困難，現在我甚至不敢回頭細想。但確實那些時光我獲益頗豐，也讓我成為了一個更好的自己，但卻是我不願意回首的。
（網友SKT T1/ iG：這聽起來很悲傷，老實說）
（網友Zochea：勝利是有代價的）
Q：哈囉Bang，你去北美會不會擔心難以克服語言障礙呢？另外明年你的個人目標是什麼呢？
Bang：1.老實說我並不怕語言障礙。我之所以去100T有一個原因就是想學語言。我不會說我很有信心，但是我很相信結果會不錯，我能學好英語的。
2.我不惜任何代價地想去季中賽。當然這不僅僅要看我，還要看我的隊友們。我希望能為北美贏得之前沒有過的榮耀。
Q：最喜歡的韓國女團？
Bang：Black Pink！我喜歡Rose？
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