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商品訊息描述: 下殺搶購商品企業醜聞加上全球經濟不景氣，企業界目前遭遇到信心危機的挑戰。在《華爾街日報》／NBC意見調查中，70%的人指出，他們不信任經紀商和企業的話－－這是三十多年來最高的比例。當企業的信心基石崩潰，外部信心瓦解時，領導者的工作會艱難許多。這本書就是在這樣的時空背景下產生的。作者針對1243家企業和1511位球隊教練及運動員做調查。把成功者和失敗者分別開來，把處在成功循環的組織，和在下降循環的組織，加以對照比較。結果發現，組織之所以成功，並非取決於人力或財力，關鍵在於「信心」。肯特在書中說明，領導者應如何運用三大基石來建立組織的信心；分別為「確保責任」、「培養合作」、「鼓勵創新」。「確保責任」是要在組織中建立「許下的承諾一定遵守」的企業文化。領導者要提醒人們義務的正反面，和加入他們的團隊所擁有的機會。在「培養合作」方面，應做到互相尊重、溝通、和合作。當人們感到彼此相連而不孤立，當人們願意對彼此承諾和忠誠，當他們一起行動以解決問題和產生成果，忽略彼此之間的界限，信心就會增長。最後，鼓勵大家主動、想像、和創新是很重要的。當人們獲得授權能夠採取行動，解決問題，說出他們的構想，能夠創新，信心就會提升。本書將給予更多人工具和信心，避免連續失敗的破壞性循環，走上成功道路－－不論是主管、員工、教練和球迷，以及專業人士，或是尋求改進家庭生活品質的社區工作人員。肯特又完成了一本無懈可擊的著作。對於有心用「信心」來提升個人生命和領導力的人而言，本書提供了寶貴的訣竅。----納德利（Bob Nardelli），家居貨棧的執行長兼總裁《信心》是每個領導人、以及每個希望自己團隊獲勝的人必須讀的書。肯特在本書中揭漏企業要達到高績效的秘密，告訴你如何揚棄失敗者心態、如何持續成功----不論在董事會、運動員更衣室、或談判間。－山德（Edward Zander），摩托羅拉執行長作者簡介羅莎貝絲．肯特（Rosabeth Moss Kanter）為國際知名商業領導者及暢銷書作家。被評為「全球最具影響力的50位商業思想家之一」（名列前十）、「全美國最重要的女性之一」、「全世界最有影響力的50名女性之一」。常與各國領袖、著名企業的執行長同台演講。
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商品訊息簡述:
作者： 羅莎貝絲．肯特
新功能介紹- 原文作者： Rosabeth Moss Kanter
- 譯者： 楊美齡
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2005/12/06
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
消除黨內雜音！陸提中美之爭「新九評」 | 美中重啟貿易戰 | 全球 | 聯合新聞網
中美貿易戰續燒。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 當有人認定中美貿易戰要打成持久戰之際，中美之戰已新闢科技戰的第二戰場，未來還可能有第三戰場、第四戰場。也就在這個關口，北京發表了被稱為「熱銷比價新九評」的九篇系列批美文章。這「新九評」可解析出中共領導層要發放的多重訊號。所謂「新九評」，是中共中央機關報人民日報自五月十四日至廿二日，就中美之爭一連九篇署名文章。而這九篇又對最新出版大力推薦應著中共歷史上著名的「九評蘇共」，年終募集所以人稱「新九評」。. } }); } 「新九評」全部署名「鐘聲」，這本是人民日報國際部評論文章的新筆名，這一筆名的本意，是「中國聲音」，取意現中共領導層要在國際上發出強音的指示，但在另一層面上，被解釋為「中央聲音」，因為用這個筆名評論國際問題，都源自於中共中央而不是報社本身。讀懂「新九評」，得知「九評」的歷史，因從規制到文風，兩者一脈相承。簡單來說，「九評」是一九六○年代中共與蘇聯徹底決裂的理論論戰，九篇文章由毛澤東授意，鄧小平主持起草。現在的「新九評」，對象大變，意思也就不同了。原來的「九評」算是陣營內的意識形態論戰，鄧小平後來承認講的都是「空話」，今天美國人包括玩推特的川普，都不一定會看人民日報，更不懂什麼叫論戰，所以在很大程度上，「新九評」是給中共黨內看的。這是因為兩點：一是在媒體管控下，絕大多數民眾不清楚中美在打什麼；二是在管控的縫隙中國精英階層又掌握到中美之爭的精要，由之分成兩派，前些天北京還有人建議收拾精英層中的「恐美派」。CP值超高推薦商品是以，「新九評」的現實作用是國內統一思想而不是在國際上論戰。於是這九篇文章，一個客觀效應是把中美談判中一直隱而不露的爭吵，公諸於世了，也可以說那九個「可以休矣」，正是中美之爭的九個關鍵，中美談判中最後談不攏就是這九個「可以休矣」把桌子給掀了。「新九評」讀到這裡，好多滋味都浮了上來，其中在經濟層面，大致可以把握三點。一是中共決策層對中美之爭的結論，公開化了，那是這麼一段文字：「中國經濟具有很大的韌性和潛力，完全有能力有信心通過實行更高水平的對外開放和擴大內需，促進經濟高質量發展，對沖中美經貿摩擦影響， 實現中國經濟行穩致遠」；二是原則性問題，諸如盜竊智財權、強制轉讓技術等問題，看來是沒得談的，是以除非川普讓步，再開桌推牌九可能性不大；三是「新九評」以「輕舟已過萬重山」收官，可以參照習近平日前在江西講話中的「新長征論」，來揣摸中美之爭前景的中南海斷言。
郭台銘旗下公司股價持續破底 鴻海集團到底怎麼了？
鴻海集團在2018年遭遇逆風，除了被蘋果砍單外，自身業務轉型也遭受外界質疑。（圖片來源/信傳媒資料照）
鴻海集團今年怎麼了？過去鴻海一度是外資的最愛，券商麥格里在2017年更把鴻海形容是「未來世界的整合者」，給予鴻海目標價200元的目標價，今年鴻海獲利更是創下歷史新高，但鴻海股價卻從年初最高97.4元持續探底，來到近期新低67.6元（減資後股價）、跌幅近3成，市值跌落兆元。
過去一年來，外資更是大量賣出鴻海股份，如果把時間拉回到一年前，去年（2017/12/29）的外資持有鴻海股票853萬餘張、持股49.2%，截至昨天（12月24日）外資持有鴻海股份僅剩579萬餘張、持股比例降為41.83%，鴻海集團旗下個股股價（見下表）也紛紛大跌，由郭台銘領導、一向是股市資優生的鴻海集團到底怎麼了？
為什麼鴻海會這麼慘？財信傳媒董事長謝金河20日就撰文指出，鴻海之所以一路走跌最大導火線恐怕就是蘋果，由於蘋果占鴻海營收比重約四成，因此，iPhone銷售的好壞直接攸關鴻海的營收與獲利表現。
外資大賣鴻海超過270萬張、旗下個股紛紛破底
過去鴻海曾經因為幫蘋果代工賺進大把鈔票，但今年傳出新iPhone因為銷量不佳、蘋果砍新手機訂單3成的情況，市場上也出現鴻海因應「2019年是非常艱苦並且非常競爭的一年」，藉而削減集團2019年200億人民幣的支出，並裁員非技術人員10%的簡報檔案。
郭台銘當時回應外傳的裁員是為經濟結構調整轉型所需要的，郭台銘解釋是泛鴻海集團的成本檢討，「這每年都要做，只是今年做得比較全面，這不僅是鴻海，還包括日本夏普、群創等。」
其實鴻海集團一直以來並不只有代工iPhone的業務，旗下軍團還包括面板、網通以及電子零組件代工公司，根據《信傳媒》統計，總共有近20間散布在中、港、台、日多地上市，股價均呈現下跌狀態，其中以日本夏普跌幅超過七成最大，香港的富智康跌幅超過六成，樺漢、業成、訊芯、京鼎以及今年上半年風光在上海Ａ股掛牌的工業富聯（FII）跌幅都超過五成。
從代工轉型成為品牌
若單以鴻海旗下非iPhone手機的代工廠富智康（香港上市）來說，雖然富智康透過收購Nokia手機業務，試圖擺脫代工宿命，但根據富智康的半年報指出，富智康最大挑戰就是製造諾基亞品牌手機下IIDM（整合、創新、設計、製造）業務以及製造及分銷諾基亞品牌手機兩大業務。
富智康在半年報坦承這兩項業務面臨「增加銷售額方面面臨重重困難」，「且毛利率表現欠佳」。根據財報，富智康今年前三季淨虧損達5.75億美元，甚至超過2017年全年虧損（2017年虧損5.25億美元），據《經濟日報》報導，盈利狀況不佳的富智康就是鴻海集團此次裁員的中心。
而鴻海擁有超過半數股權、在日本上市的夏普，在中國市場祭出「天虎計畫」雖然成功Cost Down搶佔市場、轉虧為盈，但有許多人卻認為降價恐影響品牌價值，股價也受到面板跌價的影響沒有跟著漲上來。另外還有同樣想轉型成為品牌的，還有被稱為鴻海「起家厝」，全球第四大連接器廠商、去年在港交所上市的鴻騰精密，從年初迄今股價下跌約3成，但鴻騰精密在9月完成對美國知名消費電子製造商Belkin的收購後，也令多間銀行上調其目標價，看好兩間公司合併後的綜效。
轉型工業4.0能成功嗎？
而郭台銘最近一、兩年不斷強調轉型方向的「工業互聯網」，鴻海旗下今年6月在上交所上市的「工業互聯網平台」工業富聯，自稱為「全球領先的通信網絡設備、雲服務設備、精密工具及工業機器人專業設計製造服務商」，雖然工業富聯表示已經導入BEACON平台的數據管理、以及關燈工廠等措施，但根據先前披露的半年報顯示，通信網絡設備和雲服務設備業務的銷售收入為1583.22億人民幣，佔據整體營收的99.57%，仍然無法擺脫代工廠的標籤。
工業富聯上市至今股價已經跌破發行價13.77人民幣，現價為11.9人民幣。最懂鴻海的外資分析師楊應超就撰文表示，「做硬體，賣一個賺一個的利潤。做軟體，蹲5年，甚至10年，都可能在燒錢，賺不到錢。這是鴻海集團想要由硬至軟轉型，首先必須克服的經營思惟鴻溝。」另外轉型除了花錢外員工也需要重新培訓，郭台銘先前回應裁員一說，也表示是成立了一個工業互聯網學院，把很多同事送去培訓，很多人要面臨工作性質與結構移轉。
郭台銘曾說過業績仍會「旺」到明年1月，也以約18億元的價格增持自家鴻海股票，持股上升至9.55%，用行動表達對公司的信心。但未來鴻海如何在非常艱難與競爭的1年中，持續轉型工業互聯網與推廣自主品牌、成為真正的「未來世界的整合者」，也值得持續關注。
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