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商品訊息描述: 由於執行人員參與了戰略決策的制定,所以對於不折不扣地執行計劃會產生強烈的渴望。

執行型領導者採取多提問、多傾聽的方法,不僅可以及時瞭解企業和員工的真實情況,而且還能從員工那裡得到更多更新穎的建議。

領導省荷包者在確立目標時,就要作到「少而精」。過多的目標只會增加執行的障礙。

企業各層領導者都應該在自己所負責的範圍內對計劃持續跟進,及時發現問題,及時決策,及時改進計劃。

省錢妙招只有企業上下更加關注實行的工作─而不是令人心潮澎湃、熱血沸騰的目標本身,企業才能實現理性的發展。

對戰略進行客觀的評估是非常有必要的。在戰略評估的過程中,規劃人員可能會再次遇到自己在制定戰略過程中所遇到的至關重要的問題。

評估的目的之一就是督促各個執行部門發現問題、分析問題,並馬上採取相應的措施,對營運計劃中不夠科學和合理的地方加以調整,以確保年度計劃的完成。

本書特色人氣產品本書並非一本工具書,而是闡述一種思路和方法。因為執行本身並不是一個環節或者片斷,而是一整套具體的行為和技術,它能幫助企業在任何情況下建立和維繫自身的競爭優勢。

熱門商品一九九五年財富五百大企業中,今天仍然存在的還不到三分之一,所以缺乏執行能力正是眾多企業失敗的基本原因。

戰利品「財富」雜誌認為:「只有百分之十的有效戰略得到了有效執行」;百分之七十企業失敗的原因不是因為缺乏好的戰略,而是缺乏有效的執行力。

所有的企業絕對不缺少偉大的經營理念,而是缺少持之以恆的信仰、承諾和執行力。沒有執行或執行不正確,正是問題的關鍵。

要想在競爭中保持優勢,就必須重視執行,提高企業的執行力。執行力決定著企業興衰成敗的競爭力。

以簡單扼要的方式來分析執行力的各個層面,加速啟動讀者的競爭力,讓本書能夠幫助更多的人消除對執行力的誤解並提升競爭力,也希望更多的企業在本書的幫助下能更快地擁有卓越的競爭力。

新書排行榜省錢作者簡介經典商品陸炳霖

商學系畢,是市場經營策略及企業危機處理等領域的專業人士。他認為:所有的企業絕對不缺少偉大的經營理念特惠活動,而是缺少持之以恆的執行力。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:喬木書房   
    新功能介紹
  • 出版日期:2009/03/19
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



宜縣議員諷像韓國瑜會「跳針」 林姿妙:我會做事 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網
縣議員質詢時不滿林姿妙答非所問且一再跳針, 諷刺她是「跳針姐」。林姿妙反駁,宜蘭從來不欠缺會說話的人,她是個努力而且會做事送禮限定商品的人。記者戴永華超人氣商品好康平台/攝影 分享 faceb特價產品人氣商品排行榜ook 宜蘭縣議員今天質詢縣長林姿妙時, 不滿其答非所問且內容一再重覆,諷刺高雄有「跳針哥」韓國瑜、宜蘭有「跳針姐」林姿妙。林受訪時表示,她是個會做事的人,縣民都知道她很認真打拚,請大家拭目以待。林姿妙表示,尊重議員質詢,宜蘭從來不欠缺會說話的人,但欠缺會做事的人,「 我就是會做事的人啊!」. } }); } 縣議員蔡金惠、陳文昌今質詢時砲聲隆隆, 要求林姿妙說明就職5個月來,是否曾經去過行政院爭取建設? 林姿妙一開始說沒有,被議員痛罵只會「跑攤」 從告別式跑到縣長室,奉勸他4年後不要沒建設,成為歷史罪人。但林姿妙後來解釋,她有去過行政院文化部跟農委會爭取經費。另外高雄市長韓國瑜去年底選舉前曾到宜蘭幫林姿妙站台輔選,縣議員陳俊宇在議會播放一段連日來林姿妙答詢時kuso剪接影片,諷刺高雄市長韓國瑜面對議員質詢頻跳針說「高雄發大財」,林姿妙最近也答非所問,一再重複說「拚出宜蘭好生活」,一個是「跳針哥」、一個是「跳針姐」,讓人搖頭。林姿妙受訪時表示,宜蘭不欠會說話的人,但欠缺會做事的人,她就職以來一直打拚做,宜蘭經濟、財政、社會福利及教育福利做好比較重要,她是個會做事的人,宜蘭縣都知道她很認真打拚「多做省荷包網路人氣產品top10事」,讓人感受到她有在做什麼。縣議員質詢時不滿林姿妙答非所問且一再跳針, 諷刺她是「跳針姐」。林姿妙反駁,宜蘭從來不欠缺會說話的人,她是個努力而且會做事的人。圖/截自議會視訊網路 分享 facebook


 影/參觀札幌巨蛋 這裡卻讓大王怕怕


記者王怡翔/綜合報導

加盟北海道日本火腿鬥士的旅日職棒好手王柏融昨(21)日在札幌巨蛋舉辦入團記者會,會後王柏融在球團安排下參觀球場,只不過平常在打擊區無所畏懼的大王,也有露出害怕靦腆表情的時候,那就是登上札幌巨蛋的蛋頂暸望台。

▲札幌巨蛋瞭望台在球場最高處。(圖/翻攝自日本火腿YouTube頻道)

這座瞭望台是日本所有巨蛋球場中唯一一座對外開放的瞭望台,可近距離看到球場維護用的貓道,除了可以在球場最高點看場內比賽外,也有延伸到球場外的看台,能看球場外的全景,上頭有展示兩次在札幌舉辦的明星賽入選選手的簽名球。

 

 

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